|
علم النفس الشخصية، وتكوينها، وتطورها، ووسائل تحليلها, اختبارات نفسيه, مواضيع عن علم النفس, دكتور نفساني. |
| LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
#1
| ||
| ||
فن التعامل مع الفضوليين؟!! فن التعامل مع الفضوليين مواقف كثيرة في حياتك اليومية قد تمر بها تبدو لك صغيرة .. ولكنك أحيانا قد تعدم الحل الصحيح ، وتذهل عن التصرف السليم ، وتبقى ذكراها تؤلمك.. في موضوعنا بعض هذه المواقف والتصرف المناسب لها.. س- دائما ما أحرج من أسئلة بعض الناس الخاصة من قبيل ::.. كم راتبك؟ كم ربحت من بيع الأرض؟ كم تملك من الأسهم؟ كم عمرك (ويعتبر من أكثر الأسئلة سخافة عند المرأة)؟ عن ماذا كنتما تتحدثان؟ ومثلها من الأسئلة الغارقة في الشخصية .. فكيف أتصرف مع هؤلاء الفضوليين؟ الرد: اعلم بأن هؤلاء الفضوليين جزء من منظومة المجتمع ، ووجودهم أمر لازم.. فلا عجب في هذا.. أما كيف نتصرف فإليك بعض التوجيهات: أحيانا تحتاج أن تتلاعب بهذا الفضولي (الملقوف) فعندما يسألك: كم راتبك؟ فقل له : قريباً من راتبك.. . أو تجيبه بإجابة عامة لا تسمن ولا تغني من جوع من قبيل: مستورة ولله الحمد... وإذا سألك: بكم بعت؟ أو بكم اشتريت؟ فقل له: الأمور ولله الحمد جيدة... أو البنك حرصني سرية الأمر! ولو سُئلتي أختي عن عمرك.. استخدمي الفكاهة وقولي: توقف عمري عند 17! وللإجابة عن تلك الأسئلة مهارة وفن يخرجك من الموقف بكل سلاسة منها: 1- كُن صريحا وواضحا ، وقل عندما لا تريد أن تجيب: بصراحة (لا أحب أن أجيب عن سؤالك!) أو هذا شيء خاص وأحب احتفظ بسريته... 2- استخدم المرح كما أسلفنا واقلب سؤاله لمزحة. 3- عد إلى البداية واقلب المعادلة في وجهه بقولك: عفواً ليه السؤال؟ وهكذا ... لكل مشكله فن للتعامل معها .... دون تجريح او احباط الطرف المقابل... التقييم ولايك
__________________ . |
#2
| ||
| ||
السلام عليكم الموضوع جميل جدا حقا سلمت يداك اخي على انتقاءه فهو حقا مفيد جدا وكثير ما نواجه مثل هذه ونكون في حيرة من امرنا شكرا لك ع تبسيط الفكرة وطرحها بطريقة جميلة جدا وسلسة تم الايك + التقييم
__________________ آللحن ألآخير + زهرة الوآدي! = ألقابي |
#3
| ||
| ||
السﻻاام عليكم ^^ اخيرا لقيت حل لذولي المﻻقيف >< مع ان فيه طريقة ثانية لي هي ان اذا سالني عن شئ كأني ما سمعته و اكلم شخص اخر واذا اصر اقول بكيفي مابي ارد ^^ يسلمو ع الموضوع وتقبل مروري 3:
__________________ سبحان الله وبحمده سبحان الله العظيم سبحانك اللهم وبحمدك اشهد ان لا اله الا انت نستغفرك ونتوب اليك اللهم انك اعطيتنا الاسلام من غير أن نسألك , فلا تحرمنا الجنة ونحن نسألك . |
#4
| ||
| ||
مرحباا شكرا لكَ اخي حقا على الموضوع المفييد جداا فدائما ما نواجه الكثير من هؤلاء الاشخاص واكثر الاشخاص المعانين من هذا الامر الذين لا يحبون الاختلاط والتعرف كثيرا وليسوا من النوع الاجمتاعي >> امثالي ^^" لذا اجد بعض الازعاج بالامر ودائما ما اتبع طريقتي بتغير مجرى الحديث بدون ان يشعر المتحدث معي بالامر ^^ ومجددا شكرا لكَ اخي بانتظار جديدك المبدع تم التقيم واللايك تقبل مروري كاجومي
__________________ Maybe We're Dead Now .. but We Don't Know |
#5
| ||
| ||
[cc=.....] حجز ،،،/× [/cc] بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته والله موضوع جداً عجبني وحلو قولك بتدخيل الفكاهه ولاكن بعضهم يصرون البعض لقصد ما " كاحراج أو معرفه شئ مخصوص وألى ماذالكَ " وأنا اشوف أحسن حل زي مقالت مينوري التطنيش وأستمر أخي على أبداعاتكَ إلا متناهية وتم تقيمكَ علية ☺
__________________ - ذهـــبت لمكتــــبة " أصــــــدقاء بدون مصالح " و " حــــب بدون خيـــــانه " فـــــقالوا لـــي : إذهبِ إلى قسم .. " الخيال !!! |
مواقع النشر (المفضلة) |
| |
المواضيع المتشابهه | ||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
دورات في مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم و طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء تعقد بالاردن دبي تركيا ماليزيا المغرب تونس مصر سوريا لبنان الرياض قطر البحرين النمسا السويد اليونان سويسرا فرنسا بريطانيا ايطاليا | مركز المجد للجودة | أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه | 0 | 06-09-2012 02:29 AM |
دورة مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم وكيفية التعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى صامتا وفجأة يتفجر بالاردن دبي تركيا ماليزيا المغرب تونس مصر سوريا لبنان الشارقة السعودية ليبيا الجزائر لندن باريس روما سدني كندا روسيا سويسرا النمسا | دورات تدريب | أرشيف المواضيع الغير مكتمله او المكرره او المنقوله و المخالفه | 0 | 08-24-2011 12:39 PM |
آفة التعالم | حامد كابلي | حوارات و نقاشات جاده | 12 | 08-09-2008 10:25 AM |
التعامل مع خطأ العالم | oays tamim | نور الإسلام - | 0 | 03-10-2007 08:57 PM |