دورة التخطيط التشغيلي لـ د.عصام الرحبي بجدة دورة التخطيط التشغيلي د . عصام الرحبي لمحة عن الدورة : ان كثيرا من الخططالاستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيمولا يتم ذلك الا بالتخطيط التشغيلى محتوى الدورة : 1- مقدمة عن التخطيطالتشغيلي. 2- أهمية التخطيط التشغيلي. 3- تعريف التخطيطالتشغيلي: - خصائصه. - مواصفاته. - مصادره. 4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيطالاستراتيجي: - الاهداف التشغيلية. - الاهداف الاستراتيجية. - نماذجلشركات اخفقت في تحقيق اهدافها بسبب عدم فهم العلاقةبين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي. 5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازناتالمالية: - انواعالموازنات التخطيطية : 1- من حيث الفترة التى تغطيها : أ- موازنات طويلة الاجل. ب- موازنات قصيرة الاجل 2- من حيث الغرض منالانفاق: أ- الموازناتالجارية. ب- الموازناتالاستثمارية. 3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط : أ-موازنات ثابتة. ب-موازنات مرنة. مزايا ومعوقات الموازنةالتخطيطية: -المزايا. -المعوقات. 6-الخطة الاجرائية للتخطيط التشغيلي: -تحويل الاهداف التشغلية الى خطة اجرائية زمنيةواقعية. 7-تقارير متابعة الخطة: -انواع التقارير. -قياس النتائج. -اجراءات المتابعة التصحيحة. تاريخ انعقاد الدورة : 24/4/2010 م 10/5/1431 هـ مدينة جدة ـ 4 أيام تدريبية بمعدل 20 ساعة إجمالية رسوم الإستثمار للدورة : 4500 ريال سعودي وبإمكانك الإستفادة من خصم التسجيل المبكر والمجموعات أيمن عليان جوال : 041 989 555 966 ممثل مجموعة شركات ومراكز تدريبية في المملكة العربية السعودية |
الساعة الآن 09:53 AM. |
Powered by vBulletin®
Copyright ©2000 - 2024, vBulletin Solutions, Inc.
شات الشلة
Powered by: vBulletin Copyright ©2000 - 2006, Jelsoft Enterprises Ltd.
جميع الحقوق محفوظة لعيون العرب
2003 - 2011