دورة التخطيط التشغيلي
د . عصام الرحبي
لمحة عن الدورة :
ان كثيرا من الخططالاستراتيجية تظل نظريات مكتوبة حتى تنفذ ثم تقيمولا يتم ذلك الا بالتخطيط التشغيلى
محتوى الدورة :
1- مقدمة عن التخطيطالتشغيلي.
2- أهمية التخطيط التشغيلي.
3- تعريف التخطيطالتشغيلي:
- خصائصه.
- مواصفاته.
- مصادره.
4- علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيطالاستراتيجي:
- الاهداف التشغيلية.
- الاهداف الاستراتيجية.
- نماذجلشركات اخفقت في تحقيق اهدافها بسبب عدم
فهم العلاقةبين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
5- علاقة التخطيط التشغيلي بالموازناتالمالية:
- انواعالموازنات التخطيطية :
1- من حيث الفترة التى تغطيها :
أ- موازنات طويلة الاجل.
ب- موازنات قصيرة الاجل
2- من حيث الغرض منالانفاق:
أ- الموازناتالجارية.
ب- الموازناتالاستثمارية.
3-من حيث علاقاتها بحجم النشاط :
أ-موازنات ثابتة.
ب-موازنات مرنة.
مزايا ومعوقات الموازنةالتخطيطية:
-المزايا.
-المعوقات.
6-الخطة الاجرائية للتخطيط التشغيلي:
-تحويل الاهداف التشغلية الى خطة اجرائية زمنيةواقعية.
7-تقارير متابعة الخطة:
-انواع التقارير.
-قياس النتائج.
-اجراءات المتابعة التصحيحة. تاريخ انعقاد الدورة : 24/4/2010 م 10/5/1431 هـ
مدينة جدة ـ 4 أيام تدريبية بمعدل 20 ساعة إجمالية
رسوم الإستثمار للدورة : 4500 ريال سعودي
وبإمكانك الإستفادة من خصم التسجيل المبكر والمجموعات
أيمن عليان
جوال : 041 989 555 966
ممثل مجموعة شركات ومراكز تدريبية
في المملكة العربية السعودية